把不确定性分解到每一个可确认的阶段

流程不是为了增加会议和文档,而是在方向偏离时尽早被发现。

四阶段交付路径

01

需求与原型确认

先确认做什么、为谁做和怎么算完成。

本阶段交付物

  • 业务目标与用户路径
  • 功能边界与优先级
  • 关键页面原型
  • 可测试的验收标准
02

分阶段开发

用里程碑和可见成果控制进度,不等到最后才核对方向。

本阶段交付物

  • 阶段可运行版本
  • 变更记录与影响说明
  • 问题与风险清单
  • 下一阶段任务划分
03

验收与完整交付

以已确认的验收标准核对结果,并完成可接管交付。

本阶段交付物

  • 完整源码与版本历史
  • 环境与配置说明
  • 部署步骤与回滚路径
  • 已知问题与维护说明
04

上线后维护与迭代

根据真实运行数据和用户反馈,处理稳定性和新需求。

本阶段交付物

  • 故障定位与修复
  • 运行环境升级
  • 新功能二次开发
  • 必要的交接与资料更新

用一个真实项目开始验证流程

先提供当前需求片段,我们会从关键用户和业务目标开始梳理。

提交项目需求